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Die wirtschaftliche Organisation Lehren sind sowohl ein Teilbereich der Organisations-Theorie und der Betriebswirtschaftslehre. Der Grundstein für ihre Entwicklung nach dem Ersten Weltkrieg in den deutschsprachigen Ländern gibt es eine verstärkte Interesse an der Erklärung, Controlling und Organisation der operativen Systeme entwickelt setzen. Sie erlebte ihren Höhepunkt zwischen 1930 bis 1970. In dieser Zeit die meisten Beträge wurden dazu beigetragen und machte sie dadurch gestärkt Lehren.
Die wirtschaftliche Organisation Lehren Fokus auf:
"• das Personal, räumliche und zeitliche Organisationsstrukturen
"• wirtschaftliche Leistungserstellung.
Bereits zu Beginn 20. Jahrhundert existierte allgemeinen Erhebungen des Bereichs "die Organisation". In den 20er Jahren gab es bereits eine Vielzahl von praxisorientierten Untersuchungen, die häufig auf Erkenntnisse der Frederick Winslow Taylor und Henri Fayol Kauf nahm. Diese zum Teil sehr heterogenen Ansätze zwang den Wunsch nach einer einheitlichen wissenschaftlichen Disziplin, die sich widmen sollte allein all diese organisatorischen Fragen. Der erste umfassende Beitrag stammt von walter Le Coutre aus dem Jahr 1928. Er betrachtet die betriebliche Organisation als biologische Organismische Einheit, deren "Lebenszweck ist" das Erreichen der vorgegebenen Restaurant Ziel.
Der allgemeine Vertreter des wirtschaftlichen Organisation Lehren sind:
"• Fritz Nordsieck (* 1906 -" † 1984)
"• Erich Kosiol (* 1899 -" † 1990)
"• Hans Ulrich (* 1919 -" † 1998)
"• Erwin Grochla (* 1921)
Fritz Nordsieck war academy Dozent und veröffentlichte zahlreiche Arbeiten zur Philosophie und Zoologie. Seine Hauptwerke waren "die schaubildiche Sammlung und Untersuchung der betrieblichen Organisation" (1931), "betriebliche Organisation, Lehre, Technik." (1961) und mit "Grundlagen der Betriebsorganisation" (1934) sich ausdrückte den Grundstein für die heutigen wirtschaftlichen Organisation Lehre, um Text und Verpflegung Volumen. Sein Vorläufer war Max Webers, Taylor, Fayol, Sombart uvm. Es behielt seine Darstellung der betrieblichen Organisation sehr abstrakt und allgemein. Er sieht die operativen Aufgaben (Ziele) als "eine soziale objektiviertes Ziel, für dessen Erreichen die menschliche Arbeit notwendig ist". Die Ziele, die erreicht werden können, werden als der zentrale Punkt der Organisation betrachtet. Die Organisation ist "ein System [out] gültig organisatorischern (mehr operatingarranging) Vorschriften, deren Sinn Verbindung zeichnet sich durch höchste Beendigung der Tätigkeit gegeben." Die Personen sind als Funktion und / oder Werkstückträgern angesehen, um sie zugeordnet sind, die Rolle eines gemeint Person, eine bestimmte Teilaufgabe, wer zugeordnet. Nordsieck Bezug auf die sozialen Dinge wie nur relevant, wenn diese erfüllen eine dauerhafte Funktion. Kernelement ihrer Sicht ist die Trennung von allen Organisation Lehren in den Beziehungen Lehren und Ablauf Lehren. Die Beziehungen Lehren beschäftigen sich mit den Beziehungen der Mitarbeiter mit der Aufgabe und sich gegenseitig. Der Ablauf Lehren behandeln die Abfolge der Werke und ihre zeitliche Verkettung. Nordsiecks Trennung der Sicht der Organisation in Aufbau-und Ablauforganisation betroffen fast alle folgenden Studien der wirtschaftlichen Organisation Lehren.
Erich Kosiol bereits eingereicht am Anfang der Entwicklung der wirtschaftlichen Organisation Lehren ein sehr umfangreiches und in sich geschlossenes Werk, "Organisation und Marketing und Management" (1934). Die Organisation wird als "integrative Strukturierung von Ganzheiten" angesehen und kann somit in jeder Situation eingesetzt werden. Die operativen Aufgaben als "Ziele für diesen Zweck bezeichnet menschlichen Handlungen" definiert. Unter seinen Vorgängern zählt man unter anderem Nordsieck, Ulrich, Schnutenhaus und Hennig.Die Aufgaben durch Verordnung Elementen geprägt, wie die Durchführung Artikel Material Hilfsmittel (mit Area Und Zeit Die Bedingung für die organisatorische Tätigkeit ist das Aufgeben und Werkanalyse: alle bestehenden Aufgaben und Aufträge werden gesammelt und Übersicht-mäßig vertreten, von ihr die Möglichkeit, diese individuellen Aufgaben aufzubauen, wieder entstehen.
Diese Zusammensetzung geschieht auf zwei Ebenen:
. 1 Die Aufgabe Synthese: Die Kombination von Teilaufgaben zu Aufgaben und arbeitsteiligen Einheit in Kontexten der Organisationsstruktur. Die Verteilung der Aufgaben auf bedeutete Themen-Funktion erfolgt über die Bildung von Orten. Der Platz ist eine organisatorische Distribution Unit.
2 Die Synthese des Arbeitsprozesses:. Dies ist auf die Bildung von Arbeitsprozessen ausgerichtet. Dies geschieht unter 3 Aspekten: Arbeit im Vertrieb, Kombination und räumliche Anordnung.
Hans Ulrich war Nestor in pc. Gallen und es geschafft, mehr als 150 Publikationen für das System-orientierte BWL, Management Lehren und strategische Beratung. Sein Hauptwerk trägt den Titel "wirtschaftliche Organisation Lehren" (1949) und ist mit diesem als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre belegt. Urlich baut auf den Theorien von Taylor, Fayol und Nordsieck. Die Organisation als "System von Regeln, die die Einstellung von mehreren Themen von Funktion und ihre Werke auf einer großen Aufgabe, die darauf abzielen, behoben werden auf sein" gesehen. Es leitet sich dieser von der Marketing-und Management-Lehre und die allgemeine Organisation Lehren und vertritt die Organisation Problem auch auf der Grundlage einer Struktur und einer Sequenz Organisation. Die Organisationsstruktur erfolgt auf der Grundlage der Ort Anordnung. Dies kann je nach Aufgaben und Funktionen unterteilt werden. Ulrich sieht "die Aufgabe der Unternehmen in der Herstellung von wirtschaftlichen Leistungen für Dritte in wirtschaftlicher Weise." Des Weiteren auch die Verkehrswege, die zwischen den Orten - das sind aufzugeben und die Arbeit Träger - werden, wie zB Hinweise, Anregungen und Berichte ergreift . Die Organisationsform (Linie organisatorische, personelle Leitung Organisation und funktionelle Organisation) hängt daher von der Art der Definition des Ortes Anordnung und die Verkehrswege. Die Ablauforganisation umfasst die Aufteilung der Arbeitsplätze - diese hängen von der Art der Arbeit und die Vorgangsnummer, die durchgeführt werden können.
Erwin Grochla bezieht sich in ihren Anfängen sehr stark auf die Erkenntnisse von Fritz Nordsieck. Die Organisation wird als System von Regeln, die nicht Ergebnis nicht automatisch erkennen, aber es ist das Ergebnis der organisatorischen Organisation Aktionen der alle Aktivitäten zu decken, die die Erstellung und Einführung von organisatorischen Regeln, um das Ziel zu haben. Es bildet innerhalb seiner verschiedenen Aufgabenerfüllung Prozesse im Unternehmen für die formale Rahmenbedingungen vollzieht sich. Wie auch die anderen Vertreter der ökonomischen Organisation Lehren erwähnt er die Organisation in Aufbau-und Ablauforganisation unterteilt.
Für die Erfüllung der strukturellen Organisation Probleme Grochla sieht drei Möglichkeiten:
"• Die Teilung der Arbeit - Zuweisung von Aufgaben über das Vorgehen Träger
"• Koordination - Abstimmung der Aufgabenerfüllung Prozesse
"• Konfiguration - Anzahl der Hierarchieebenen und der Linie span
Zweck der Organisation der Organisationsstruktur ist es zu schaffen und ein System von Verhalten und Funktion Regeln für die Erfüllung von permanenten Aufgaben.
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