Die SAVE-Handelsgesellschaft mbH. (Bis Dezember 2005 SPAREN Handels AG) war der Kern eine wichtige unternehmerische Gruppe der Lebensmittel-Einzelhandel in Deutschland. Er verlor 1997 ihre ¤ ndigkeit und ist nach der Reorganisation seit September 2005 eine Tochtergesellschaft der EDEKA-Center AG.

Geschichte

Struktur

Der Deutsche Sparkassen-Organisation wurde nach dem niederländischen Modell 1952. Sie ist ein freiwilliger Zusammenschluss von großen und Einzelhändler. Die Gründer der Kette waren Werner Hagen, Rolf Knigge und Franz Weissbecker. Sie hatten Angst, dass die unabhängige große und Einzelhandel gegen die finanzstarken Filial-Unternehmen oder der genossenschaftlich organisierten Ketten (EDEKA als Händler Genossenschaften, Konsum als Genossenschaften Verbraucher) auf sich allein gestellt hätte nicht Zukunft. Die Initiative für diese Gruppe wurde mit unabhängigen Großhändlern, deren Kunden dann unter dem Namen speichern die größte freiwillige Kette in Deutschland gebildet.

Eintritt in die Gruppe:

• 1952 Lisseborn / J rgens, Karl Koch, Düsseldorf; Hammerschlag, Limburg; Schimmelpfeng, Bad St rzbach, Ellhofen

• 1953 Pfeiffer & Sukop, Hamburg; H. Mezger, Ulm. In diesem Jahr wurde die erste eigene Marke eingeführt werden.

• 1954 G. Scharpe, Obernkirchen

• 1955 Hansen & H ppner, Gustav Georgi, Gochsheim; Carl Ludwig rosafarbene, Schweinfurt; J. R ger, Schaal Kurtz, Reutlingen

• 1958 Bernhard Schmidt, Hamburg; J., Kaufbeuren probt

Von diesen unabhängigen Großhandel Unternehmen dann die regionalen Sparkassen-Zentren durch Fusionen und weitere Annahmen entwickelt. 1952 entwickelt regionalen Verbänden, die für das Jahr 1955 für die deutsche Fachverband Speichern Association vereint registriert. Diese Kombination ist das Instrument der Willensbildung der großen und Einzelhändler beteiligt.

Wachstum

Die Phase des Erwachsenwerdens zu größeren Einheiten begann etwa 1966.

• 1960 Beginn ein Versandhandel.

• SPAREN Bremen und SAVE Oldenburg für 1966 durch Bernhard Schmidt, Hamburg übernommen.

• 1967 SAVE-Lüneburg und Bernhard Schmidt zusammengeführt.

• 1968 sind die ersten Deutschland-Center, das deutsche SPAREN Handels GmbH & CO. Dieses Unternehmen war verantwortlich für die zentrale Warenbeschaffung und die Fertigstellung der Austausch zwischen den Großhandel Unternehmen und den Lieferanten erstellt. In diesem Jahr auch das Kapitel der Verbrauchermärkte unter dem Firmennamen P & Q beginnt.

• 1969 SPAREN Südwesten, basieren. 1974 in der Nähe Georgii rosa zu retten Südwesten an.

• 1975 Sicherungen SPART Zentren Hamburg Süd und Hamburg im Norden der Pfeiffer & Schmidt oHG mit Sitz in Schenefeld und Formen SPART Zentrum Hamburg.

• 1980 entwickeln SPAREN Gewerkschaft Husum Flensburg aus dem Unternehmen Hansen & Ppner und Momme der Rgensen.

• 1981 bis Schaal Kurtz, 1982 Schimmelpfeng in SPAREN Südwesten hinauf. Die SAVE-Gewerkschaft Husum Flensburg für 1982 von Pfeiffer & Schmidt nimmt man vorbei.

• Das Jahr 1982 führte auch zu einer Reise in die Non-Food-Handel mit der Errichtung der Zweigniederlassung Unternehmen KODI. Wurde versucht, das Geschäftsmodell der Lebensmitteldiscounter in den Non-Food-Geschäft zu übertragen.

Konzentration und Expansion

• Die SAVE-Handels AG für 1985 ein Basen. Das Unternehmen beteiligt sich in den folgenden Jahren in der regionalen Großmärkten. Seit 1988 wurden notiert die Aktie an der Börse.

• 1989 SAVE-Handels AG an der Börse eingeführt.

So ist die Expansion auf den Einzelhandel Ebene gezwungen wird und die Konzentration innerhalb des Großhandels Bereich wird fortgesetzt.

• 1989 über SAVE-Handels AG nehmen die Supermarktkette Himmel in Köln-Porz. Die SAVE-Südwest kommt in diesem Jahr in der AG.

• 1990/91 sind die Zeit der Expansion in den neuen Ländern. Geschäftsjahr 2000 der HO übernommen und SPART Nordosten basiert. Diejenigen Nordosten SPAREN bereits für das Jahr 1992 in die AG zu integrieren.

• Mit 50% ist SPART Handels AG seit 1992 im Netz Supermarkt GmbH in Stavenhagen beteiligt. Partner ist Dansk Supermarked. Darüber hinaus 1992 die Kafu Wasmund Märkte Braunschweig und die Zweige Verbrauch auf Berlin übertragen werden.

• 1993 beträgt 103 Asko von Märkten in der Region Braunschweig, Hannover, Bremen übertragen. Die Unternehmen der intersavings "-Gruppe in SAVE Handels AG integriert.

• 1994 sind über die Potsdamer kg frische Markt den Handel mit 60 Märkten übernommen.

• 1995 aufnehmen es in SAVE Gruppe zu kriseln. Die große Verbraucherausstellung Lieferanten Franke & Tank der Gruppe ist bei der REWE verkauft. Das Logistikzentrum Ost im Zentrum Wald geht in Betrieb.

• Ab 1996 wurde die Sozialhilfe für in weit gezwungen Wachstum durch Wetere Annahmen sah. In diesem Jahr 11 € sparen Märkten Sound integriert Sohn & in Pimasens, 66 Märkte von Bolle in Berlin und 36 breit Kontinent SELF-SERVICE Kaufhäusern. Der Großhandel der Firma Kathreiner übernommen. Der Einzelhändler Contzen überträgt die Lieferung von 600 Märkten unter dem Namen Vege und Vivo SPART Handels AG.

• 1997 ist mehr als 8 Self-Service-Warenhäuser und Cash & a Carry Markt Holzer Park Kauf genommen.

Krise und Sanierung

• Rasantes Wachstum durch Aquisitionen und die konzerninternen Verschmelzungen folgte 1997 für SAVE-Handels AG den Verlust des Selbstst ¤ ndigkeit: die Französisch kommerziellen Gruppe von ITM Enterprises SA

• SPAREN muss weiter wachsen. 1998 ist das Karlsruher Pfannkuch-Gruppe mit 212 Märkten PRO Hamburg (ein ehemaliger Verbraucher Genossenschaft) mit 152 Märkten sowie 32 Märkte in der Region Kassel übertragen.

Die Annahme von ITM führt zu einer strategischen Neuausrichtung der Spar-Gruppe. Es konzentriert sich auf kleinere und mittlere Verkaufsflächen. 74 große INTER + SPAREN Self-Service-Warenhäuser geliefert werden. Und ein zentraler Einkauf mit dem Partner ITM ist die Swiss AGENOR AG gebildet.

• 1999 wurde die restliche intereconomical Gebäude umgeflaggt auf EUROSAVE. Ab 2000 wird dann EUROSAVE Intermarche.

• Ab 2001 ist RETTET Handels AG dann ein Fall der Reorganisation. Die neue Linie heißt Konzentration auf Kernkompetenzen: Großhandel für die Spar-Einzelhändler, Verbraucher-Märkte, Lebensmitteldiscount (netto markieren Diskont-und NET). Eine Online-Handel gestoppt wird. Der Non Food Discounter KODI verkauft wird.

• 2002 ist der C + C Märkte geliefert.

• 2003 ist 74 Verbrauchermärkte geschlossen und verlegt 117 bis neue Eigentümer. 4 ist um 15 Lagerstandorte geschlossen.

• 2004 ist noch Verbrauchermärkte getrennt. ITM erhöht ihre Beteiligung an SPART Handels AG. SPAREN liefert seine Anteile an Netto-Marke Discount und NET bei ITM.

Anfang des Ausklangs

• 2005 sind ITM alleiniger Eigentümer. Das Zentrum Änderungen der Rechtsform und speichert nun Handelsgesellschaft mbH. Mit 12 September 2005 ITM vertreibt diese und die Netto-Marke Discount sowie 25% auf netto an die EDEKA-Center AG. Das bedeutet für die Spar-Organisation in Deutschland tiefe Einschnitte. Die Versorgung der Einsparungen Einzelhändler unabhängig über 2000 ist es, die 7 EDEKA Regionalgesellschaften übertragen. Die SAVE-Handels AG, die am Ende des Jahres 2005 der noch 2800 Mitarbeiter beschäftigte, stark schrumpfen wird und in der EDEKA wird kommen. ¤ ger sind hochgeklappt. Die Verriegelung aller Logistik-Standorten außer Schenefeld ist angekündigt.

Bedeutung der Gruppe

Die folgenden Daten gelten für das Jahr 2004.

Am Ende des Jahres 2004 gab es noch 2.173 unabhängige Händler, die unter dem Verkaufspreis line SAVE, SUPER + Speichern oder Ausdruck auf dem Markt auftreten. Um das Unternehmen noch 35 Verbrauchermärkte unter der Verkauf von Linien gehörte EUROSAVE und INTERMARCHE. Die 1.073 Netto-Filialen beider Ketten net wurden bis 2004 an die Muttergesellschaft ITM verkauft und blieb damit in der Firmengruppe.

Die Gesellschaft weist einen Umsatz von 6,3 Milliarden Euro für 2004 "€. Davon entfallen 2,5 Milliarden ist" € an den Großhandel, 0,4 Milliarden "€ an die Verbrauchermärkte und 3,4 Milliarden" € auf die Netto-Gruppe zum letzten Mal konsolidiert.

Im operativen Geschäft einen Verlust war wieder gebracht. Das diesjährige Ergebnis ist deutlich positiv durch den Verkauf der Netto-Gruppe.

Die Zahl der Mitarbeiter sank um 3,614 bis 17,161.

Blick

Es ist vorgesehen, dass die ¤ fte von SAVE in Deutschland zu verkaufen Linien der EDEKA sind umgestellt werden.

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