Der Begriff Produktionslogistik als Teil der Produktion und Logistik bezeichnet die Planung, Steuerung und Kontrolle der innerbetrieblichen Transport-, Umschlag-und Lager-Prozesse in der Betriebswirtschaftslehre. Es ist eng mit den übrigen Logistik-Komponenten verbunden. Ein Kern der Produktionslogistik wird durch Layout-Planung gebildet.

Begriff

Wenn wir die Produktion Logistik als Teil der logistischen Kette, dann ist die folgende Definition Ergebnisse zu sehen: "Produktionslogistik ist auf übergeordnete Unternehmenslogistik das ganze über die Aufgaben und deren abgeleiteten Maßnahmen für die Sicherstellung eines optimalen Informations-, Material-und einen Wert Fluss unterstützt im Transformationsprozess der Produktion ".

Aufgaben

Produktionslogistik übt eine Fluss-bezeichnet Koordinierungsfunktion im Rahmen der Produktionswirtschaft. Es ist jetzt auch dazu beitragen, dass Verbesserungen, Vereinfachungen und Einsparungen in der Produktion erzielt werden.

Im Detail wirkt es über:

• Verbesserung der kundenorientierten Produktion
• Erhöhung der Flexibilität in der Produktion
• Reduzierung der Turn-around-time | Turn-around-Zeiten
• Reduzierung der Existenz
• optimale Organisation der Transportwege in der Fertigung
• Reduktion der Sortimentsbreite, Anzahl der Varianten und teilweise unterschiedlichen
• Verbesserung der Losgrößen
• Harmonisierung der Kapazität
• Senkung der Herstellkosten
• sinnvolle Kombination von Eigenfertigung und externer Versorgung (Make or Buy)

Ein Beispiel für eine strategische Aufgabe der Produktionslogistik ist Layout-Planung. Ein Beispiel für eine taktische Aufgabe ist die Wahl des Transportmittels. Ein Beispiel für eine operative Aufgabe ist die Freigabe von Aufträgen für den Transport.

Strategie

Produktionslogistik verfolgt als primäres Ziel der Angleichung der Produktion am Fnissen und den übergeordneten Zielen eines Unternehmens. Um diese Ziele zu erreichen, Produktions-Strategien geworden, wie zum Beispiel die Entwicklung der Produktion Insel. Sie sollen dazu beitragen, ordnen Sie die Produktionsplanung und ablaufenden optimale und günstige Rahmenbedingungen dafür zu schaffen.

Messgrößen

Die folgenden wichtigsten Messgrößen der Produktionslogistik sind zu unterscheiden:

• Produktentwicklung
• Produktstruktur
• Produktionsstruktur
  • Fertigungsstruktur in der Fertigung ausgerichtete Produktion
    • Werkstattfertigung
    • Fließfertigung
    • Baustelle Fertigung
    • Gruppe Fertigung
    • Lot Fertigungsunternehmen
    • schlanken Produktion (Lean Production)
    • Fertigung Segmentierung
    • Fraktale Strukturierung
  • Prozess-Struktur in prozessorientierte Produktion
    • kontinuierlichen Prozessen
    • intermittierenden Verfahren, zB Batch-Produktion

Inhalt

Da Produktionslogistik übt eine Fluss-bezeichnet Koordination Funktion sind die folgenden Funktionen nicht allein durch die Produktion Logistik eingesetzt. Technische Planung, der Organisation, die Job-Planung u. ¤ teilgenommen in der Organisation der Aufgaben erheblich.

• Layout-Planung
• Produktionsplanung und - Steuerung
• Entwurf von organisatorischen Konzepten finden MRP I, MRP II, OPT (Optimierung der Produktionstechnik), JIT, Kanban, Fortschritt Number-Konzept, Netzplantechnik.

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