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Seite geändert: ¶roda, lipiec 13, 2011 10:54:11

Die Ludwig-Erhard-Preis ist eine Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb, der seit 1997 einmal im Jahr in Deutschland ist ausgeliehen. Es wird von der Initiative Ludwig-Erhard-Preis (ILEP) durchgeführt.

ILEP durch ein Executive Committee, dass bis zu 15 Mitglieder aus den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft, je ein Vertreter der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) und Verein Deutscher Ingenieure (VDI) geführt wird, ein Vertreter der Ludwig-Erhard-Preis Spende , die Geschäftsführer gehören und Vertreter der übrigen ILEP Mitglieder. Als Fördermitglieder sich alle Organisationen, nicht aber Einzelpersonen, wissen, welche ILEP befestigen.

Pr ¤ miert werden ganzheitliche Management-Leistungen, die auf den Grundgedanken der Excellence Kundenorientierung, Prozessoptimierung und Innovation - zu entwickeln und die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen in den Wettbewerb zu fördern. Die Ludwig-Erhard-Preis Beziehungen dadurch die international anerkannte Auszeichnung für ein umfassendes Qualitätsmanagement wie Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) in den USA, die japanische Demingpreis oder das europäische Qualitäts-Preis.

A "Assessmentprozess" vor der Vergabe des Preises.

Als erster Schritt in diesem Prozess die Klägerin geltend, eine 75-seitige, schriftliche Bewerbung Dokument Jahresanfang in die Richtung des Projekts. Bewerber an der Ludwig-Erhard-Preis sollten die Anforderungen in Ihrer Anwendung von der Europäischen Stiftung für Qualitätsmanagement (EFQM) entwickelt EFQM Excellence des Modells. Diese Anwendung Dokument besteht aus einem Team von 5 bis 6 EFQM Assessoren zunächst einzeln und während der sogenannten Konsensmeetings als Team ausgewertet. Wenn der Antragsteller wird eine Mindestpunktzahl angegeben werden, bevor dann das Team geht an zwei vor drei Tagen in der dauerhaften Vorort Teilnahme an den Antragsteller. Mit dem Vorort Besuch das Team überprüft die Anwendung und bildet eine Verriegelung Urteil und schreibt den Abschlussbericht mit dem Punkt Auswertung. Die Assessmentberichte aller Teams ist es, eine Jury aus Vertretern der Wirtschaft und der Wissenschaft vorgelegt. Dies fällt die Verriegelung Entscheidung über die Auszeichnung.

Die Verleihung des Preises erfolgt in der Regel in der Mitte November, vor allem in Berlin. Es gibt drei Arten von Preisen: Die Anerkennung als Finalist, Auszeichnung und den Preis. Während die Zahl der Finalisten und unterscheiden kann variieren, ist die Ludwig-Erhard-Preis nur einmal vergeben, seit 2003 jedoch in drei Kategorien: Große, mittlere und kleine Unternehmen (GU, MU, KU).

Die Gewinner von 1997 bis 2004 waren:

1997: Preis nicht vergeben, Ehrungen für Cent-RA Honeywell AG und Otis GmbH, keine Finalisten

1998: Ludwig Erhard Preis für Spitzenleistungen im Wettbewerb am Schindlerhof, Finalistenanerkennung bei Dr. Reinold Hagen Stiftung und Vaillant GmbH

1999: Die Gewinner Vaillant GmbH, Ehren, als Finalisten waren nicht Honeywell Überwachungssysteme, OBI Markt Nürnberg und TQU Steinbeis-Transferzentren Qualität im Unternehmen geehrt

2000: Gewinner AUBI wurde nicht unterschieden, OBI Markt Nürnberg Finalisten

2001: kein Preis Zuordnung, keine Ehre, Ehre als Finalisten bei OBI dunklen Wald, Philips Semiconductors und TQU Steinbeis-Transferzentren Qualität im Unternehmen

2002: kein Preis Zuordnung, die Ehre für das Drehen box George Knoblauch, als Finalisten Lufthansa Stadtzentrum LINE und Endress + Hauser Wetzer wurden geehrt

2003: wieder Ludwig Erhard Preis für Spitzenleistungen im Wettbewerb am Schindlerhof (KU) sowie bei TNT Express (GU), Auszeichnung für Philips Semiconductors Hamburg (MU), Kautex Textron Werk Wissen (MU), Endress + Hauser Wetzer (MU ), Lufthansa Stadtzentrum LINE (GU); wurden als Finalisten TQU Steinbeis-Transferzentren Qualität im Unternehmen (KU) geehrt und Philips Automotive (GU)

2004: Ludwig Erhard Preis für Spitzenleistungen im Wettbewerb auf T-Systems Entwicklungszentrum Süd-West (GU) und Endress + Hauser Wetzer (MU). BMW Group unterschieden - Produktion Fahrwerks-und Antriebskomponenten (GU), Homag der Verarbeitung von Holz-System AG (GU), REWE Zentral AG Adresse Hungen (GU), Kautex Textron Werk Wissen (MU). Honour als Finalist erreichte Philips Semiconductor Blingen (GU)

2005: Ludwig Erhard Preis für Spitzenleistungen im Wettbewerb bei der BMW Group, Bereich "Produktion Fahrwerks-und Antriebskomponenten" (GU). Der Strauch Jäger Elektro GmbH (GU) wurde ebenso wie in der Gruppe der MU unterschied die emz Hanauer GmbH & Co. KGaA, wieder die Kautex Textron GmbH & Co. KG (work Wissen) und T-Systems Multimedia Solutions GmbH , Adresse Dresden. Als Unternehmen der kleinen Gruppe (KU) Praxis für Zahn-, Mund-und Kieferheilkunde Dirk Ttelndreier & Dr. Holger Rapsch nahm die Auszeichnung im Rahmen des Ludwig-Erhard-Preis. Als Finalisten jene geworden Punkt blau GmbH in der Gruppe der MU und der Herth + Buss GmbH & Co. KG, (KU) geehrt.

Diese "Hall of Fame" spiegelt die Grundidee dieser Ehre: Die Ehre an der Basis liegenden Management-Modell der Business Excellence ist ein anspruchsvolles Modell, das auf die nachhaltige Entwicklung von Organisationen abzielt. Die Finalisten, zu unterscheiden und die Gewinner können in ihrer Anwendung zu beweisen, dass sie einen bleibenden Management-System in ihrem Unternehmen, das Ergebnis-, Prozess-und kundenorientiertes legte entwickelt. Proceedings wie Ergebnisse folgen dem Radar-Verfahren (Ergebnisse, Vorgehen, Umsetzung, Bewertung und Überprüfung), eine erweiterte Form des Deming oder Shewhart Kreis.

Excellente von Management-Systemen zu ziehen, indem Strategie Orientierung, klar definierte und messbare Geschäftsprozesse sowie Ergebnisse aus, die assessably als Trend über mindestens drei Jahre, im Vergleich mit Klasse-best oder andere Modelle vertreten sind. Deshalb ist die Ludwig-Erhard-Preis, die Auszeichnung für maximale Leistung unterscheidet sich in der Konkurrenz, von den Preisen für Qualität und Neuartigkeit von Produkten oder die Erzielung einer Person. Wer gilt für den Ludwig-Erhard-Preis, stellt sich als Organisation, die den direkten Vergleich mit anderen Organisationen, die das EFQM Excellence Modell zu konvertieren in ihren Organisationen. Ein Ziel ist die schnelle Lernen voneinander und miteinander, um die Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland und Europa in der Welt zu sichern.

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