Interim Management / Betriebswirtschaftslehre

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Seite geändert: wtorek, lipiec 12, 2011 21:06:00

Interim Management (lat.: ad interim unterdessen mittlerweile) eine zeitlich begrenzte Art der wirtschaftlichen Verwaltung ist im Gegensatz zu Unternehmensberatern, die in einer Zentrale angesiedelt sind, Transfer Interim Manager Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Zeile Position, die sie verlässt das Unternehmen Sobald das Problem gelöst ist etabliert und eine stabile neue Unternehmens-oder Bereichs Beratung und / oder nach dem der strategischen Abteilung betroffenen Relaunch.

Die ersten Interim Management in den Niederlanden um 1970 vollendet.

Beschäftigung

Häufig Interim Manager im Krisenmanagement für die Umgehung der personellen Verluste zu reorganisieren und gelegentlich als Bereich Linie um einen Teil des Unternehmens zugeordnet. Interim Manager sind von daher ist es dem Management, die in einem oft unangenehmen Umstrukturierungen oder auch die Verriegelung und die Fertigstellung eines Unternehmens gerne auch als "Feuerwehr" übernehmen (sog. "Dirty Job") gesehen.

In verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen in denen Fachwissen mehr als nur ein paar Tage ein Berater nutzt, und / oder, wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen oder mochte, Interim Management wird die optimale Ergänzung für die Leitung des Unternehmens darstellen. Gerade auch im Bereich Enterprise-Übergang und - folgen, mit Kauf oder Verkauf eines Geschäftsbereichs und / oder das gesamte Unternehmen bieten Interim Management notwendige Unterstützung für das Management.

Persönlich

Ältere Führungskräfte als Interim-Manager werden häufig aktiv, die erfolgreich in verschiedenen Unternehmen als High-Level-Personal schon aktiv waren. Darüber hinaus sind neue Generation Kräfte ab Mitte dreißig am Markt vertreten. Der Bereich, in dem Interim-Management leitet jedoch erheblich, bis zu erfahrenen Spezialisten oder Generalisten mit sensiblen praktische Industrie über langjährige Erfahrung und Bewährung in schwierigen Situationen, die für das Unternehmen ein Glücksfall.

Die Gebühren der Interim Manager ordnen sich id R. nach dem Umfang und Verantwortung der Tätigkeit, die oft auch unter 1.000, Euro täglich Rate zuz gl. Aufwendungen und ggf. Gewinnbeteiligung. International erfahrene Spitzensanierer kann sehr kosten wiederholt.

Markt

Ließ sich der Interim Management ist in Deutschland noch überwiegend im Bereich von größeren mittelständischen und industrieller Unternehmen. Die meisten Interim Einsätze von Interim Management Provider erhalten.

Da der Schutz der Interessen, die es gibt die DDIM für Manager sich in Deutschland für den Zwischenbericht für Interim Management Provider der Arbeitsgruppe Interim Management Provider.

Darüber hinaus bieten einzelne Handwerkskammern solche Kontakte für ihre Kammermitglieder mit Ziel Unternehmens Follow-up und der Europäischen Union Anpassung. Mit zunehmender Verbreitung von Interim Management erhöht die Anzahl der Unternehmen, die Interim Manager wiederholte Verwendung. Weitere sind jene Unternehmen, die bereits im Ausland gewonnenen Erfahrungen mit Interim Managern, wählen eher bereit diese Form der Zusammenarbeit.

Kritik

Probleme mit der Interim-Management können sein:

Der Manager muss für eine lange Zeit um sich dem Zug
Die bestehenden Leitlinien Team akzeptiert nicht die Manager
Investitions-und Reorganisation Entscheidungen werden nicht von den Banken durchgeführt
Management "unterstützt" der Manager mit den Entscheidungen in seiner Reichweite
Nach Abschluss des Mandats wieder packte Strukturen sind immer noch anfällig

Literatur

Tiberius, Victor A. (Hrsg.): Intercim Management. Management auf Zeit in der Praxis, Bern, Stuttgart, Wien (Leiter Verlag), 2004, ISBN 325806718X.
Bloehmer, Vera: Interinstitutionellen Management: Top Kräfte auf Zeit. Aufgaben - Auswahl - Kosten, Berlin (Metropolis Verlag), 2003, ISBN 3896233092.
Tiberius, Victor A.: Intercim Management. Laufzeit und Konzeption, in: Tiberius, Victor A. (Hrsg.): Intercim Management. Management auf Zeit in der Praxis, Bern, Stuttgart, Wien (Leiter Verlag), 2004, S. 11-35.
Tiberius, Victor. A.: Intercim Manager als Elite-Führungskräfte, in: Restaurant Wirtschaftswissenschaften, 6. Jg., Nr. 3, 2004, S. 23-29.
Haag, olive / Tiberius, Victor A.: Intercim Verwaltung - rechtliche Aspekte und Einordnung, in: Neue Zeitschrift für Arbeitsrecht, Nr. 4, 2004, S. 190-194.