Versione di lingua italiana
Deutsch Sprachenversion
English language version
Sprache wählen:

DE.Economy-point.org



» Economics » Betriebswirtschaftslehre » Topics begins with I » Ideenfindung


Seite geändert: wtorek, lipiec 12, 2011 14:28:27

Durch Ideenfindung oder einer Kreativitätstechnik versteht man im allgemeinen die gezielte Herstellung neuer Ideen zum Zwecke einer Problemlösung. Insbesondere im Bereich der Wirtschaft der Begriff in Zusammenhang mit der Innovation Workshops oder Innovations-Projekten verwendet.

Methoden, die geeignet sind, Probleme geben, werden beschleunigt die Ideenfindung und die Idee Fluss der Angaben oder von Gruppen zu sein, die Suchrichtung zu erweitern und mentale Blockaden aufzulösen. Für schlecht strukturierte, offene Probleme der Anzahl und Art der möglichen Lösungen sind nicht gegeben; jedes Ergebnis der Lösung Vorgang ist nur eine relativ optimale Lösung zu einem bestimmten Zeitpunkt. Mit dem Einsatz von Kreativitätstechniken wird die Kreativität lebendig, um völlig neue, noch nicht realisiert Lösungen zu finden.

Umgangssprachlich die Bezeichnung "Ideenfindung" verwendet wird, liegt der Schwerpunkt jedoch eher auf die Generierung von neuen Ideen, wie sie in der Suche nach / zu finden (bereits vorhandenen) Ideen (Erzeugung von idea). Im Gegensatz zu den eher zufälligen "Geistesblitz" versteht man gezielte Herstellung von Ideen zu einem definierten Zeitpunkt durch Ideenfindung.

Für die Ideenfindung zahlreiche Methoden entwickelt wurden. Diese Methoden sind nicht-Algorithmen, die richtige "Ergebnis zu einem" lead (wie z. B. 3). Heuristik, dh Prozess-Schritte, die in der Praxis als zielführend und mit jeder Anwendung wieder unterschiedliche Ergebnisse zu liefern, separate Wurzel von 9 bewiesen. Das bekannteste ist das Brainstorming, die in den 1950er Jahren in den USA von Alex Osborn und seit dieser Zeit entwickelt wurde, als Inbegriff der Ideenfindung verstanden wird.

Idea-Identifikations-Methoden sind nur für Probleme geeignet, bei denen der Lösungsweg ist noch unbekannt (sogenannte "bad-strukturierte" Probleme), nicht für Probleme, für die es eine bekannte Lösung Methode (sog. "wahrscheinlich- strukturierte "Probleme).

Qualität und Quantität der Ideen sind abhängig von der Aufgabe, die angewandte Methode, die Teilnehmer und insbesondere ihre innere Haltung. Die Ergebnisse sind vor nicht bekannt. Die Qualität wird erhöht, wenn die Teilnehmer kreative Denken Strategien verwenden.

Es gibt öffentliche und interne Seminare, die diese Methoden zu trainieren.

Methoden

Vorteil der Gruppe

Die meisten Methoden sind bekannt als Gruppe Methoden können jedoch in der Regel auch von Einzelpersonen genutzt werden. Um die Ideenfindung in diesem Sinne in der Regel Gruppen sind für 14 Teilnehmer, die eine solche Methode von 7 nutzen gebildet -. Je nach Methode einer solchen Ideenfindung Sitzung dauert zwischen 30 und 60 Minuten. Die Gruppe hat den Vorteil, dass nicht nur eine große Anzahl, sondern auch eine höhere Diversität von Lösungsideen zu erreicht werden kann. Die Zusammensetzung der Gruppe sollte möglichst heterogen daher. Damit die Gruppe effektiv arbeiten können, in der Regel ein Moderator erforderlich ist für die Ideenfindung, die die Methode kennt und die Teilnehmer Züge entsprechend.

Allgemeine Struktur

Die Methoden liefern in der Regel zunächst Philosophien, die dann zur Idee Konzepte weiterentwickelt ausgewählt und konkretisiert zu haben, und danach für die Realisierung (Evaluierungsverfahren und Auswahl-Strategien) werden.

Die Kreativität Methoden können in intuitive und Diskursive Verfahren unterteilt werden.

Intuitive Methoden

Intuitive Methoden liefern innerhalb kurzer Zeit viele Ideen (in 30 Minuten 100 bis 400 einzelne Ideen). Sie fördern dachte Assoziationen mit der Suche nach neuen Ideen. Sie eignen sich für die Aktivierung des Unbewussten; Wissen, von denen man nicht anders denken. Diese Methoden sollen helfen, im Denken Tracks gebracht zu verlassen. Sie aktivieren das Potenzial ganzer Gruppen und legen eine breite Basis, bevor mit diskursiven Methoden man arbeitet weiter. Am bekanntesten ist wohl das Brainstorming in der Gruppe durchgeführt, die in einer Vielzahl von Varianten praktiziert. Die schriftliche Form Brainwriting zog wieder viele Ordner fest. Ein weiterer Strang der intuitiven Methoden arbeitet mit Analogie-und ausländischen Methoden, wie Lösungen von einer Reihe an entsprechenden Ideen für einen anderen Bereich liefern, wie die Bionik.

  • Brainstorming
  • Konferenz der negativen
  • Kreatives Schreiben
  • Brainwriting
  • Collective Notebook
  • 6-3-5 Methode
  • Brainwriting Pool
  • Semantic Intuition

|

  • Kopfstütze und Technologie
  • Mind Mapping
  • Galerie-Methode
  • Map-Technologie (Metaplan-Technik)
  • KJ-Methode
  • Cluster (kreative Brief)
  • Bisoziation
  • Katalog-Technologie

|

  • Semantic Intuition
  • Attraction Wort-Analyse
  • Superposition
  • Bionik
  • Synectics
  • Tilmag Methode
  • CATWOE
  • Lexikon-Methode
  • Kraft fitplay

Diskursive Methoden

Diskursive Methoden liefern 10 bis 50 Vorstellungen und 30 Minuten. Sie führen den Prozess der Lösungssuche systematisch und bewusst in einzelnen, logisch ablaufenden Schritten durch (diskursiv = von Begriff zu Begriff logisch voran). Solche Methoden beschreiben ein Problem vollständig, indem sie sich analytisch in kleinste Einheiten, wie komplett mit morphologischen Kasten, dessen Kriterien und Entwicklungen ein Problem deutlich, und nicht überlappend (Englisch Keyword mece: sich gegenseitig ausschließen, völlig erschöpfend) aufgeteilt, um zu beschreiben. Ebenso ist die Relevanz Baum-Analyse, die genauer von Ast zu Ast wird.

  • Morphologische Kasten
  • Osborn-Checkliste
  • SCAMPER und / oder SCAMMPERR
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Relevanz Baum Analyse
  • Progressive Abstraktion

Kreativität Anfängen

Neben gesamte Kreativität Anfängen entwickelt, vereinen die intuitive und Diskursive Elemente:

  • Thinking Hats von De Bono oder Sechs Hüte
  • Wertanalyse (Value-Analyse, ISO standardisierten Funktions-Analyse)
  • Walt Disneymethod mit drei Rollen
  • TRIZ ein russisches System, in allgemeiner Weise übersetzt "Theorie des erfinderischen Problemlösens"
  • ARIZ einen Schritt Verfahren zur Lösung von Problemen Erfindung

Kreativität Guru und - Organisationen

  • Alex Osborn
  • Tony Buzan, dem Erfinder der Mind Map
  • Edward de Bono, Erfinder des Thinking Hats
  • Ishikawa Kaoru, Erfinder des Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Institut für Batterie-Zoll, Frankfurt / Main
  • Ideo, American Design und Kreativität Berater

Siehe auch: Kreativität, Phasen des kreativen Prozesses, Innovation, Kreativität Brief

Related Links


Seite cachiert: wtorek, maj 22, 2012 15:31:24
Gültiges XHTML 1.0!  Gültiger CSS!

Die Kopie paginieren, die gegen Web site Inhalt Verletzung von Copyscape geschützt wird