Die Entscheidung der Theorie ist ein Zweig der angewandten Wahrscheinlichkeitstheorie, der Konsequenzen von Entscheidungen evaluiert. Die Entscheidung der Theorie wird oft als wirtschaftliche Instrument eingesetzt. Zwei bekannte Methoden dazu sind die einfache Nutzwertanalyse (NWA) oder der präzisere Analytic Hierarchy Process (AHP), wo Kriterien und Alternativen dargestellt werden zB verglichen und ausgewertet, um die optimale Lösung, um eine Entscheidung oder eine zu finden Definition des Problems.

Man unterscheidet zwischen drei Unterabschnitte der Entscheidungstheorie:

1. Die normative Entscheidungstheorie sucht nach Kriterien der rationalen Entscheidung und will Hilfe für die Frage geben, wie man ist, um in einer gegebenen Situation vernünftigerweise entscheiden. Darüber hinaus muss es einige vereinfachende Modell Akzeptanz finden, dann muss es zum Beispiel aus dem Axiom der Rationalit ¤ t des Entscheiders.
2. Das ¤ skriptive Entscheidungstheorie beschäftigt sich mit der Versorgung von Verfahren, um die Fällung von rationalen und praktikable Entscheidungen.
3. Die deskriptive Entscheidungstheorie untersucht dagegen empirisch die Frage, wie Entscheidungen in der Realität tatsächlich sind.

Das Basismodell (normativ) der Entscheidungstheorie besteht aus dem Entscheidungsfeld und dem Zielsystem. Die Entscheidung enthält den Aktionsraum (Menge der möglichen Handlungsalternativen), den Zustandsraum (Menge der möglichen Umgebungsbedingungen) und ein Ergebnis-Funktion, die einen Wert für jede Kombination aus Action und Zustand zuweisen. Ein häufiges Problem ist, dass der wahre Umweltzustand nicht bekannt ist. Hier spricht man von Unsicherheit, im Gegensatz zu der Situation der Sicherheit, in der die ökologischen Zustands bekannt ist. Die Unsicherheit Situation kann arrangiert werden

• Entscheidung unter Sicherheit: Die auftretenden Situation ist bekannt. (Deterministische Entscheidung Modell)
• Entscheidung unter Unsicherheit: Es ist nicht mit Sicherheit bekannt, die ökologische Situation tritt s_j setzt man dabei unterscheiden in:
  • Entscheidung unter Risiko: Die Wahrscheinlichkeit p_j für die eventuell auftretende ökologische Situationen s_j ist bekannt. (Stochastic Entscheidung Modell)
  • Entscheidung unter Unsicherheit: Man weiß, die eventuell auftretende ökologische Situationen, jedoch nicht deren Eintrittswahrscheinlichkeiten.

Mit einer Entscheidung unter Risiko Lebenserwartung Werte können über alle möglichen Konsequenzen jeder einzelnen Entscheidung berechnet werden, während mit einer Entscheidung unter Unsicherheit und / oder verwendet das Prinzip ist nicht von der unzureichenden Grund / Indifferenzprinzip, die die gleiche Wahrscheinlichkeit zuordnet, jede Option möglich . Auf der Grundlage dieser Auswertungen Wahrscheinlichkeit eine Bestimmung des Erwartungswertes kann auch unter Unsicherheit getroffen werden müssen

(In-oder Multi-Level) die Entscheidungsfindung mit den unterschiedlichen Konsequenzen kann als Entscheidungsbaum dargestellt werden.

Die Entscheidung Theorie ist nicht anwendbar, wenn der Unternehmer und / oder Manager können Sie in diesem Wettbewerb ebenfalls flow mit einem rational handelnden Gegenspieler (einem Mitbewerber etwa), um die in seiner Entscheidung im Wettbewerb. Diese können auch mit Hilfe der Wahrscheinlichkeitsrechnung allein wird nicht mehr dargestellt, da das Verhalten der Gegner ist nicht deterministisch aber nicht zufällig. In einem solchen Fall der Spieltheorie verwendet wird.

Die Entscheidung Theorie ist neuerdings auch mit der Bewertung von Investitionen verwendet. Unter dem Namen Material Option ist der Entscheidungsbaum angewandte Verfahren (und / oder Optionen) für sie werden, um in der Lage, den Wert der Flexibilität in Bezug auf Entscheidungen zu entscheiden - also die Möglichkeit (zu einem späteren Zeitpunkt) - zu beurteilen.

Siehe auch

Klassifizierung, Kybernetik, Unsicherheit, Mitentscheidungsverfahren, Spieltheorie, soziale Choice-Theorie

Literatur

• Anderson / Sweeney / Williams: An Introduction to Management Science Minneapolis (et al.). West Publishing Co., 71994. ISBN 0-314-02479-4. Kapitel 14.
• Bamberg / Coenenberg: Wirtschaftliche Entscheidungen Lehren, 12. Aufl.. 2004, Verlag Vahlen (standard text book)
• Domschke / Scholl: Grundlagen des Betriebssystems wir Schaft Lehren, Springer Verlag, ISBN 3-540-66578-1.

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