In der Finanzwelt chinesischen Barriere ist als Metapher für die Praxis zu einzelnen Abteilungen eines Unternehmens, die von unterschiedlichen Zielsetzungen geleitet werden, so dass es zu keinem Austausch von Informationen geht, und damit Interessenkonflikte vermieden werden.

Der Begriff wurde geprägt, / geformt in den USA nach dem Zusammenbruch des Aktienmarktes von 1929. Die US-Regierung sah die Notwendigkeit, eine Trennung oder ein Informations-Barriere zwischen Investmentbankern und Ausstellung Transaktion zu etablieren. Das Ziel bestand aus einer Einschränkung der Interessenkonflikt zwischen einer objektiven Bewertung der Unternehmen und der Wunsch begleitet sie mit einem Börsengang.

Der Begriff lehnt sich damit gegen die chinesische Mauer als Symbol für Größe und Stärke und ihre Fähigkeit, zwei Seiten effektiv zu trennen.

Ironischerweise sowohl die Geschichte der chinesischen Mauer und der Praxis des Begriffs der chinesischen Barriere sind voll von Beispielen, in denen diese Trennung nicht funktioniert oder zumindest nicht ihr Ziel erreichen. In Deutschland war dies zuletzt in den Jahren 2001 und 2002 der Fall, wenn wiederholte es stellte sich heraus, dass Unternehmen, die mit leuchtenden Auswertungen durch die Analyse-Abteilungen der Banken an die neuen Marktgegebenheiten gegangen war und so, dass die Banken über ihre Ausgabestellen auch nur als leuchtende Erlöse aus dem Geschäft hatte dem Unternehmen helfen, der Börsenkurse, die bereits kurze Zeit später als minderwertig heraus. In der Öffentlichkeit den Eindruck blieb, dass die Analysen hatten zum Teil bewusst zu rosiges nicht, um die Erträge der eigenen Unternehmens zu erhöhen.

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