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» Economics » Betriebswirtschaftslehre » Topics begins with B » Beschlussverfahren


Seite geändert: Tuesday, July 12, 2011 21:04:36

Eine Entscheidung Verfahren kann als ein Verfahren der Beschaffung von Informationen und beschrieben werden - bis zur Verarbeitung. Prozess oder - - Beginn synonym mit dem Begriff Entscheidungsverfahren sind häufig Entscheidungstheorie, verwendet. Man unterscheidet in quantitative (mathematische) und empirische Verfahren.Eine weitere wichtige Unterscheidung erfolgt in Universitäts-und multipersonale Entscheidungen.

Im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit beiden Konzepte der Entscheidungstheorie können je nach Herkunft, Ziel, Form und Eignung zu unterscheiden:

  • die quantitative (mathematische) Verfahren und
  • den empirischen Verfahren.

Quantitative (mathematische) Verfahren

In den Kern der quantitative (mathematische) Verfahren geht es darum, zu systematisieren und führen mit der Anwendung von mathematischen Modellen für eine richtige oder falsche Lösung organisationale Organisation Entscheidungen.

Die quantitative Entscheidungstheorie geht mit "gut strukturiert" Entscheidungsproblemen und dem Axiom der ¤ t und entwickelt für typische Problemsituationen Lösungsverfahren. Sie gilt für so Filter unter einer Menge von möglichen Aktionen, die, die am besten geeignet ist für die gegebene Ziel. Es ist jedoch nicht analysiert, ob die beteiligten Personen tatsächlich rational handeln oder nicht.

Die folgenden Aspekte dominieren in der quantitativen Entscheidungstheorie:

  • Berechnung (steht für Modell-und Logik)

Fragen sind in Bezug auf Darstellung und Transfer Reizbarkeit der materiellen Umstände in einer formalisierten Sprache sowie deren Schlüssigkeit geklärt werden.

  • Optimization (steht für die relative Maximierung)

Hier gilt es für die Fragen über die Art der Beantwortung auf die Organisation und die Verbindung von Ziel-Parameter und eingeschränkte Nebenbedingungen einschließlich ihrer funktionalen Verknüpfung und Darstellung.

  • Wahrscheinlichkeit (steht für Stochastik)

Es gilt für Fragen zur Prüfbarkeit und quantitative Darstellung der Aktionen von Chancen oder Risiken geplant zu klären. Aspekte wie Problem, Person und Prozess, der zentral in der empirischen Entscheidungstheorie werden, werden nicht berücksichtigt. In der Realität sind die angebotenen Modelle, Verfahren und Lösungen, welche die quantitative Entscheidungstheorie zur Verfügung stellt, oft zu unrealistisch (zu leicht) oder zu kompliziert.

Empirische Entscheidungsverfahren

Die empirische Mitentscheidungsverfahren orientiert sich an den Aspekt des menschlichen Verhaltens und fällt zurück auf inhaltlicher und methodischer Erkenntnisse der Psychologie. Aspekte stehen im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit, wie Probleme, Personen und Prozesse, sowie ihre Einkäufe untereinander (zB Interessen oder Engagement).

Sie möchte zu beschreiben und zu erklären, wie Entscheidungen in der Realität gemacht werden, zusätzlich berücksichtigt, da während des Mitentscheidungsverfahrens Ziele zu bilden und zu ändern. Auch die empirische Entscheidungstheorie will auf das Wesentliche und state-fähigsten Eigenschaften, also eine Art Konzept ist auch hier gegeben begrenzt werden.

"Die empirische Entscheidungstheorie sieht ihre Aufgabe bei der Suche nach empirisch gehaltvollen Hypothesen über die menschliche Entscheidung und Problemlösung Verhalten." (Lit.: Filter, S.3)

Es wird argumentiert, insbesondere mit der Forschung und die Interessen der Grund, wie Untersuchung Objekten, Fragen und Effizienz Bedingungen. Mit der Forschung Methoden, Beobachtungen, Befragungen und Experimente sind die notwendigen Erkenntnisse der tatsächlichen Entscheidungsverhalten gewonnen.

"Und multipersonalen Entscheidungen university"

"University Universität" trafen Entscheidungen sind solche, bei denen eine Person die Aktivitäten der Entscheidungsfindung erreicht (selbst wenn Handlungen anderer Personen enthalten sind) isoliert.

Mit "multipersonalen Entscheidungen" mehr als eine Person ist nur in einem Entscheidungsprozess beteiligt.

"Universität und multipersonale Entscheidungssituationen" müssen nicht konstant bleiben immer. Sollten einzelne Entscheidungsträger unipersonaler Entscheidungsprozesse ein Problem gemeinsam zu lösen (multi-Personal) entscheiden, wird der Prozess mit mehreren Mitarbeitern. Person die Gruppen, die in einem multipersonalen Entscheidungsprozess beteiligt sind, sind auch Gruppen, Teams oder kollektiven genannt.

Literatur

  • George Schrey gg: Organisation 4.. Aufl.. Verlag Gabler, Wiesbaden 2003, ISBN 3-409-47729-2
  • Filters:... Wirtschaftlich Entscheidungstheorie "3. Aufl. Werner Verlag, Düsseldorf 1990, ISBN 3-8041-3151-4
  • Rolf Bronner: Planung und Entscheidung 3.. Aufl.. Oldenburg Verlag München Wien 1999, ISBN 3-486-24628-3
  • Egbert Kahle: Operative Entscheidungen 4.. Aufl.. Oldenburg Verlag München Wien 1997, ISBN 3-486-23493-5

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